董事會成員多元化及落實情形

董事多元化政策：

本公司之董事會應向股東會負責，其公司治理制度之各項作業與安排，應確保董事會依照法令、公司章程之規
定或股東會決議行使職權。
本公司之董事會結構，應就公司經營發展規模及其主要股東持股情形，衡酌實務運作需要，決定七人以上之適
當董事席次。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備
之能力如下：

一、營運判斷能力。

二、會計及財務分析能力。

三、經營管理能力。

四、危機處理能力。

五、產業知識。

六、國際市場觀。

七、領導能力。

八、決策能力。

多元化落實情形：

董事會內部自行評估結果：

本公司民國110年度針對整體董事會進行內部自評，評估面向包含對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任與持續進修及內部控制等項目，依據民國110年董事會績效評核結果，董事會整體運作良好，為提昇公司治理，本公司將持續推動下列事項並擬訂行動計畫:

1. 邀請董事出席於股東常會
2. 因應實際需要並增加董事會開會次數